Nav Menu
执行制片人

这个岗位适合自己吗?

要做好这个工作,你需要:

对电影制作过程有深入的了解

有做计划和预算的经验

有良好的行业人脉

有卓越的沟通能力

掌握外交技巧

了解相关的健康和安全法律法规和流程

能够在创意与财务之间掌握平衡

有良好的规划技能

是一个优秀的团队领导者

具体做哪些工作?

执行制片人是制片人和监制在电影制作中雇用的第一批人之一,他负责电影制作的方方面面。 执行制片人被认为是摄制组里最不可或缺的人。他是制片人的左膀右臂,是预算、拍摄进度制定方面的专家,负责处理整个制作过程中遇到的所有行政、财务和技术上的问题。不管影片的类型和预算如何,这都是一项充满挑战的工作。

他之所以被称作执行制片人或者Line Producer,是因为只有在区分线上成本和线下成本的那条“线”得以明确以后,他们才能开始实际的执行工作(线上成本指的是用于编剧、导演、制片人和主要演员的费用;线下成本指除了线上成本外的其他所有开支)。

在开发阶段,执行制片人会根据剧本进行线下成本的评估。他会将剧本分解成分场景的时间计划表,估算拍摄每个场景需要多长时间,然后估算出每天的拍摄成本。他会制作一份含有所需资金总额的临时预算表。一旦制片人和监制融资成功,影片就可以进入筹备阶段了。

在筹备期间,执行制片人监督所有的筹备工作。由他来,雇佣,制片团队,设立制片办公室,安排看景,采购和租赁设备,选择供应商和工作人员。 他与导演、制片主任、第一副导演、艺术总监以及其他部门的主管密切合作。他负责生产进度和预算开支的制定,并决定拍摄日期。

在拍摄期间,执行制片人会将最终的预算开支控制权交给剧组会计,将制片生产的日常管理工作委派给制片主任和制片协调员。但执行制片人仍然是最终负责人,他必须紧盯每天的日常事务,保证拍摄工作在进度计划和预算范围内顺利按时完成。他必须极其熟练地掌握人际关系处理及沟通的技巧,有能力凝聚一支专业的制作队伍,处理突发矛盾,迅速做出决定;如何调整拍摄计划以适应演的档期?如何鼓舞劳累不堪的演职人员的士气?如何在预算无法负担的情况下找到足够的临时演员拍摄大场景或代替出国拍摄以降低投资预算? 执行制片人要在导演的艺术想象、预算承受范围、制片公司目标、演职人员需求和情绪、天气、拍摄地点及其他预料不及的细微末节之间进行平衡协调。

执行制片人还是摄制组和制片人之间的联系人,同时负责向制片公司或完片担保公司汇报工作。执行制片人会有一套财务监控系统,用于管理生产开支,监控制作物料,保持制片进度。这个时候,执行制片人的主要工作就是处理一些意外状况并花费大量的时间来处理数字报表和资源配置问题。

执行制片人要负责一些健康和安全方面的流程工作,并负责整理分类所有保险索赔内容。

拍摄结束时,执行制片人要监督杀青工作有序进行。

执行制片人通常都是自由职业者,虽然薪水很好,但是工作时间很长。如果他们有创作方面的贡献,通常还会被授予一个联合制片人的荣誉职位。

虽然执行制行人的工作内容不像其他制片人员那么模凌两可,但由于最近有一种给执行制片人以监制Title的倾向,使得执行制片人的工作范畴也开始变得有些模糊。 以前,并没有执行制片人的说法,只有制片主任,其工作职责与执行制片人基本相当。今天,制片主任同样能担当执行制片人,但在许多剧情片摄制组中,会分别设有执行制片人和制片主任,并且制片主任凡事都要向执行制片人汇报。

上一篇:演员统筹 / 下一篇:制片人